文摘 | The Startup Owner Manual(創業者手冊)

昨天開始看到Xdite大開始閱讀The Startup Owner Manual，裡面提出了九宗罪，覺得很有趣，也自我審視一下。

--The 9 Deadly Sins of The New Product Introduction Model--

1. Assuming "I Know What the Customer Wants"
假設我知道消費者想要什麼

# 我不假設，而且我真的不知道，我寧願先做了再說。

2. The "I Know What Features to Build" Flaw
替「產品該有哪些功能要建造」定下時程

# 不曾定，只做眼下需要的事情。

3. Focus on Launch Date
著眼在完成日

# 沒有完成日，只有敏捷完成

4. Emphasis on Execution Instead of Hypothese, Testing, Learning, and Iteration
強調執行，而不是不斷地假設、測試、學習

# 這就是在說某些二十年工作經驗的人是用一年累積經驗然後重覆十九年吧...

5. Traditional Bussiness Plans Presume No Trial and No Errors
像傳統行業一樣計劃中假設沒有批判和錯誤

# 我會假設我所做的事情基本上會失敗，因為各種還不知道的原因。

6. Confusing Tradition Job Titles with What a Startup Needs to Accomplish
困惑於要把自己的創業冠上哪個傳統行業的抬頭

# ...嗯

7. Sales and Marketing Execute to a Plan
以銷售和市場導向來執行一個專案

# 這也是我最無法忍受的

8. Presumption of Success Leads to Premature Scaling
基於會成功的假設來發展早熟的scaling

# 同上好幾項

9. Management by Crsis Leads to a Death Spiral
危機管理會造成死亡螺旋

# 老實說，單看這行我覺得好艱深...

Just筆記一下好書，By the way，如果有團購我也會收藏一本(不然就只好自己買了哎呀)。

May 12, 2012

shesee@Taipei